Wychodząc od stosunkowo dobrze rozpoznanych potrzeb pracodawców w zakresie kompetencji oczekiwanych od pracowników autorki tej publikacji postawiły sobie pytanie, jakie metody, formy i narzędzia rozwoju i doskonalenia kompetencji, w tym bardzo ważnych kompetencji psychospołecznych czy menedżerskich ma do dyspozycji współczesna organizacja? Jak zmieniło się podejście do procesu rozwoju pracowników i współodpowiedzialności organizacji za ten rozwój? Jak motywować pracowników do korzystania z możliwości rozwojowych, które stwarza im organizacja?